Les fondamentaux du management

• Présentiel
• Distanciel

ACCUEIL – PRÉSENTATION – RECUEIL DES ATTENTES

 

S’approprier la posture de manager

• Les 3 grands rôles du manager d’aujourd’hui
• Sécuriser sa prise de poste, assoir sa posture managériale
• Créer un cadre de travail sécurisant, constructif, responsabilisant
• Passer du « faire » au « faire-faire » : créer les bonnes conditions pour soi / ses collaborateurs.

Créer les conditions de la réussite

• Ajuster son style de management au contexte et aux personnes
• Comprendre et accompagner les étapes du changement
• Insuffler une confiance en soi stable et solide, créer les conditions d’une bonne cohésion d’équipe
• Gérer l’imprévu et la complexité : optimiser sa gestion du temps, préserver son discernement et sa capacité de recul.

Réussir son duo-gagnant avec son N+1

• Comprendre le profil dominant de son manager
• Sécuriser sa montée en compétences, instaurer une relation sereine dans la durée
• Se positionner en facilitateur vis-à-vis de son manager, être force de proposition
• Favoriser la complémentarité.

Motiver et fédérer en associant l’individuel et le collectif

• Faire des feed-back constructifs et motivants
• Cadrer avec tact et efficacité, grâce à la CNV
• Animer les différentes réunions d’équipe en favorisant la co-responsabilité et l’intelligence collective
• Célébrer les avancées et les réussites, encourager les initiatives.

Constituer et enrichir sa « boîte à outils »

• Elaborer SA boîte à outils, poser les premiers jalons,
• Préserver son équilibre, prendre soin de soi.
• Instaurer les rendez-vous avec soi-même.

BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION