Le coaching des équipes : développer l’autonomie et l’engagement
Public viséManagers, cadres, personnel encadrant
PrérequisAucun prérequis
Durée2 jours
14 heures
Effectif12 personnes max. recommandées
- Présentiel
- Distanciel
- Comprendre la dynamique d’équipe et la valeur ajoutée
- Définir une démarche de coaching d’équipe
- Renforcer l’engagement et la motivation collective
- Identifier et utiliser les outils de coaching dans les pratiques managériales
- Présentiel
- Distanciel
ACCUEIL – PRÉSENTATION – RECUEIL DES ATTENTES
La dynamique d’équipe
- Qu’est ce qu’une équipe? Son fonctionnement
- L’esprit et la cohésion d’équipe
- La valeur ajoutée
- Les spécificités dans le secteur de la santé
Le coaching d’équipe
- Notion de base liée au management
- Différencier coaching, management et accompagnement
- Les différents types d’accompagnement d’une équipe
- La posture de coach : écoute, neutralité et bienveillance
- Développer l’authenticité relationnelle
- Flexibilité managériale selon les situations
- Equilibre entre bienveillance et exigence
- Les pièges à éviter
- Gérer la résistance passive et le manque de motivation
Les 3 piliers
- L’autonomie : lien entre autonomie des équipes et qualité de soins / évaluer le niveau d’autonomie des collaborateurs
- L’engagement : identifier les facteurs d’engagement / construire une vision partagée
- La responsabilisation : recadrer sans déresponsabiliser
Quels outils pour réussir un bon coaching?
- Mon style de management actuel
- Outils de communication du coach
- Gestion de ses propres émotions et stress
- Diagnostic, grille
- Modèles de personnalité
- Les 3 niveaux d’écoute
- Techniques de questionnement
BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION
En savoir plus :
Pourquoi le management par le coaching dans le secteur de la santé et du médico-social est-il devenu indispensable ?
Dans un secteur en tension, le management directif montre ses limites. Se former pour adopter un management par le coaching dans le secteur de la santé et du médico-social permet de passer d’une posture de contrôle à une posture d’accompagnement. Cela répond aux besoins de reconnaissance des soignants et favorise un climat de travail attractif, essentiel pour fidéliser vos collaborateurs.
Quel est l’impact d’une formation management coaching santé et médico-social sur la QVCT ?
Un manager formé à la posture de coach sait réguler ses propres émotions et celles de son équipe. En intégrant une formation au management par le coaching dans le secteur de la santé et du médico-social, votre établissement investit dans un climat de travail plus serein, prévenant ainsi l’épuisement professionnel des soignants.
Pourquoi inscrire vos cadres dans une formation management coaching médico-social ?
Les structures de santé font face à des enjeux de recrutement majeurs. Une formation au management par le coaching dans le secteur de la santé et du médico-social donne à vos cadres les outils pour transformer leur posture : ils ne sont plus seulement des donneurs d’ordres, mais des facilitateurs d’engagement, ce qui réduit drastiquement le turn-over.
- Présentiel
- Distanciel
- Apports théoriques et méthodologiques
- Mises en situation
- Ateliers collectifs et débriefing
- Présentiel
- Distanciel
- Questionnaires de positionnement et de validation des acquis
- Débriefing de cas pratiques et de mises en situation