Prévention du harcèlement

• Présentiel
• Distanciel

Accueil – Présentation – Recueil des attentes

Cerner les phénomènes de harcèlement et le texte de loi

• S’approprier le texte de loi sur les définitions de harcèlement moral et sexuel – connaître les dernières évolutions
• Distinguer le harcèlement des autres risques psychosociaux
• La désignation et le rôle d’un référent harcèlement

Distinguer les différents types de harcèlement

• Le harcèlement moral
• Le harcèlement sexuel
• Les agissements sexistes : définitions, exemples, cadre légal et risque juridique

Repérer les cas de harcèlement et agir

• Identifier les cas de harcèlement
• Repérer les agissements susceptibles d’amener à une situation de harcèlement
• Mesurer les risques liés aux méthodes de management et à l’organisation du travail
• Adopter un comportement approprié
• Se faire aider au sein de l’entreprise : CSE, médecin du travail

Mettre en place une politique de prévention

• Mettre en place une politique de prévention concertée avec les acteurs sociaux
• Sensibiliser via l’information et la communication interne
• Articuler la prévention du harcèlement avec celle des risques psycho sociaux
• Disposer d’instruments de mesure et de relais d’alerte

BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION

En savoir plus :

Comment prévenir le harcèlement moral dans un établissement médico-social ?

Dans les établissements médico-sociaux, la pression organisationnelle, les tensions d’équipe ou certaines pratiques managériales peuvent favoriser l’apparition de situations de harcèlement moral. Pour prévenir ces situations, il est important de comprendre le cadre légal, d’identifier les situations à risque et de sensibiliser les équipes. Une démarche de formation permet d’agir en amont et d’installer un climat de travail respectueux.

Qui peut être référent harcèlement dans une structure médico-sociale ?

La réglementation prévoit la désignation d’un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes, notamment au sein du CSE.

Ce référent joue un rôle clé : orienter les salariés, relayer les alertes et participer à la prévention. Pour exercer efficacement cette mission, il doit maîtriser le cadre légal et les mécanismes du harcèlement.

Pourquoi former les managers du médico-social à la prévention du harcèlement ?

Les managers ont un rôle central dans le climat de travail. Leur posture et leurs méthodes de management influencent directement les relations d’équipe. Dans le médico-social, ils doivent être capables de repérer les situations à risque et d’adopter les bonnes réactions pour protéger les salariés.