Renforcer ses compétences managériales
Public viséManagers
PrérequisManagers en poste
Durée2 jours
14 heures
Effectif12 personnes max. recommandées
- Présentiel
- Sécuriser le recrutement, faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs
- Garantir la montée en compétences de son équipe
- Mener les différents entretiens de façon constructive
- Favoriser la motivation et l’engagement des collaborateurs
- Apaiser les tensions, gérer les conflits
- Présentiel
ACCUEIL – PRÉSENTATION – RECUEIL DES ATTENTES
Les grandes étapes du management
- Réussir les recrutements, favoriser l’intégration, sécuriser la montée en compétences des nouveaux collaborateurs en milieu hospitalier
- Préparer, mener les entretiens de manière constructive : les entretiens annuels, les entretiens professionnels, les entretiens de recadrage
- Accompagner les étapes du changement pour préparer l’avenir (restructuration de services, réorganisation, fusion, …)
Favoriser l’autonomie et la motivation de ses collaborateurs
- Favoriser l’autonomie de ses collaborateurs en adaptant sa posture aux différents profils
- Adapter son management aux différentes générations (les jeunes, les séniors, les « entre deux »)
- Favoriser l’engagement et la motivation en s’appuyant sur les signes de reconnaissance positive
Manager les crises et les tensions
- Prévenir les tensions et les conflits
- Gérer les conflits pour retrouver de l’apaisement
- Manager en situation de crise
BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION
- Présentiel
- Apports théoriques et méthodologiques
- Echanges sur expériences et analyses de pratiques
- Mises en situation
- Création d’une boite à outils
- Présentiel
- Questionnaires de positionnement et de validation des acquis
- Débriefing de cas pratiques et de mises en situation
Durée conseillée : 2 jours : 14 heures
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