Améliorer la cohésion d’équipe
Public viséManagers, chefs de service
PrérequisAucun prérequis
Durée2 jours
14 heures
Effectif12 personnes max. recommandées
- Présentiel
- Distanciel
- Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
- Élaborer une vision collective avec des valeurs communes
- Définir les objectifs et résoudre les problèmes en équipe
- Présentiel
- Distanciel
ACCUEIL – PRÉSENTATION – RECUEIL DES ATTENTES
Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?
- La différence entre groupe et équipe
- Les 4 piliers de la cohésion d’équipe :
- une vision commune
- un esprit d’équipe
- une communication claire et efficace
- une évolutiuon collective et individuelle
- L’interdépendance entre individus et équipe
- Identifier les stades de développement de son équipe.
- La solidarité au sein d’une équipe, 1 atout primordial qui se cultive
Les attitudes favorisant la cohésion
- L’élaboration d’une cartographie de l’équipe avec ses forces, ses points de vigilance, ses besoins
- L’analyse des comportements gagnants qui font avancer l’équipe
- La confiance en soi et l’assertivité au service de la cohésion
- L’importance de formuler des signes de reconnaissance.
- Déléguer efficacement en tenant compte du niveau de motivation et de compétence.
La construction d’une charte d’équipe
- Les valeurs et ce qui motive les actions de chacun
- Les équivalences concrètes
- Construire une charte de valeurs
- Test de la charte et mise à jour si nécessaire
- La pérennisation de la charte et le fonctionnement quotidien
L’entretien de la cohésion d’équipe dans le temps
- L’utilisation de l’écoute active et du respect mutuel.
- Le développement de la collaboration, l’entraide, la responsabilisation et de la prise de décision.
- L’accompagnement dans le développement des compétences et des expertises transverses.
BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION
- Présentiel
- Distanciel
- Apports théoriques et méthodologiques
- Echanges sur expériences et analyses de pratiques
- Mises en situation
- Présentiel
- Distanciel
- Questionnaires de positionnement et de validation des acquis
- Débriefing de cas pratiques et de mises en situation