Améliorer la cohésion d’équipe

• Présentiel
• Distanciel

ACCUEIL – PRÉSENTATION – RECUEIL DES ATTENTES

Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?

• La différence entre groupe et équipe
• Les 4 piliers de la cohésion d’équipe :
  • une vision commune
  • un esprit d’équipe
  • une communication claire et efficace
  • une évolutiuon collective et individuelle
• L’interdépendance entre individus et équipe
• Identifier les stades de développement de son équipe.
• La solidarité au sein d’une équipe, un atout primordial qui se cultive

Les attitudes favorisant la cohésion

• L’élaboration d’une cartographie de l’équipe avec ses forces, ses points de vigilance, ses besoins
• L’analyse des comportements gagnants qui font avancer l’équipe
• La confiance en soi et l’assertivité au service de la cohésion
• L’importance de formuler des signes de reconnaissance.
• Déléguer efficacement en tenant compte du niveau de motivation et de compétence.

La construction d’une charte d’équipe

• Les valeurs et ce qui motive les actions de chacun
• Les équivalences concrètes
• Construire une charte de valeurs
• Test de la charte et mise à jour si nécessaire
• La pérennisation de la charte et le fonctionnement quotidien

L’entretien de la cohésion d’équipe dans le temps

• L’utilisation de l’écoute active et du respect mutuel.
• Le développement de la collaboration, l’entraide, la responsabilisation et de la prise de décision.
• L’accompagnement dans le développement des compétences et des expertises transverses.

BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION

En savoir plus :

Pourquoi la solidarité est-elle un atout primordial dans une équipe ?

Dans le secteur de la santé et du médico-social, la solidarité permet d’absorber la charge émotionnelle, de prévenir l’épuisement professionnel et d’assurer la continuité de service. La formation apprend comment améliorer la cohésion d’équipe en cultivant des attitudes favorisant l’entraide et la responsabilisation.

Comment construire une charte d’équipe utile au quotidien ?

La formation cohésion d’équipe accompagne les participants dans la construction d’une charte d’équipe basée sur :

• Les valeurs partagées
• Les motivations individuelles
• Des équivalences concrètes dans les pratiques quotidiennes

La charte d’équipe est testée, ajustée, puis intégrée dans le fonctionnement réel pour pérenniser la cohésion d’équipe.

Comment entretenir la cohésion d’équipe dans le temps ?

La cohésion d’équipe n’est jamais acquise. Elle peut s’entretenir par l’écoute active, le respect mutuel, la reconnaissance, la collaboration et l’entraide, ou encore la prise de décision collective. La formation cohésion d’équipe donne des rituels et méthodes simples pour maintenir cette dynamique dans la durée.