L’accompagnement et l’adaptation au changement
Public viséManagers, chefs de service
PrérequisAucun prérequis
Durée2 jours
14 heures
Effectif12 personnes max. recommandées
- Présentiel
- Distanciel
- Comprendre le changement et intégrer le changement
- S’inscrire dans une démarche positive face au changement
- Renforcer son adaptabilité : devenir acteur du changement
- Présentiel
- Distanciel
Accueil – Présentation – Recueil des attentes
Comprendre et intégrer le changement
- Comprendre les représentations et les étapes du changement
- Reconnaître les différents types de changements
- Identifier les impacts du changement sur soi et son environnement professionnel
S’inscrire dans une démarche positive : opportunité et perspective
- Se connaître pour accueillir le changement positivementIdentifier et analyser les facteurs de stress liés au changement
- Prendre de la hauteur sur la situation de changement et se concentrer sur ce qui dépend de moi
- Savoir gérer l’incertitude
- Développer des stratégies d’adaptation
Devenir acteur en situation de changement
- Comprendre son rôle et les attentes liées au changement
- Renforcer son adaptabilité en analysant son rôle et en définissant ses propres challenges
- Exprimer clairement ses besoins et pistes d’amélioration de façon claire et engagée : l’importance de la communication positive
Bilan et clôture de la formation
- Présentiel
- Distanciel
- Apports théoriques et méthodologiques
- Echanges sur expériences et analyses de pratiques
- Mises en situation
- Elaboration d’une boite à outils
- Présentiel
- Distanciel
- Questionnaires de positionnement et de validation des acquis
- Débriefing de cas pratiques et de mises en situation
Durée conseillée : 2 jours : 14 heures
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