Accompagnement pour le plan de gestion de crise et continuité d’activité
Public viséTout public
PrérequisAucun prérequis
Durée1 jour
7 heures
Effectif12 personnes max. recommandées
- Présentiel
- Comprendre les exigences de la HAS en matière de gestion des risques et de continuité d’activité
- Savoir construire et mettre en oeuvre un plan adapté au SSIAD
- Etre capable de mobiliser les équipes en cas de crise
- Présentiel
ACCUEIL – PRÉSENTATION – RECUEIL DES ATTENTES
Le cadre règlementaire et les exigences de la HAS
- Identifier les critères impératifs du référentiel HAS
- Les concepts clés : gestion des risques et continuité d’activité
- Définitions et articulations entre les plans
Elaboration et mise en oeuvre du PGCPCA
- Identifier, analyser et traiter les risques
- Cibler les activités critiques et définir les scénarios de crise
- Apport d’une méthodologie pour la rédaction d’un plan
- Modèle de PCA
- Grille d’analyse
Mobilisation et formation des équipes
- Les modalités de diffusion et de sensibilisation
- Mise en pratique des exercices en situation réelle
- Rédiger une synthèse et élaborer un plan d’action
BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION
- Présentiel
- Apports théoriques et méthodologiques
- Cas pratiques
- Présentiel
Questionnaires de positionnement et de validation des acquis
Durée conseillée : 1 jour : 7 heures
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