Le care Management : clé de l’efficacité

• Présentiel
• Distanciel

ACCUEIL – PRÉSENTATION – RECUEIL DES ATTENTES

Fondamentaux du Care Management et distinction de postures managériales

• Définition et objectifs
• Compréhension des enjeux
• Les bénéfices du care management
• Différence avec le case management, etc.

Les dimensions stratégiques du care management

• La performance en lien avec l’engagement et l’épanouissement des collaborateurs
• Les leviers managériaux pour renforcer l’engagement et prévenir le désengagement
• Un pilier de la démarche RSE (volet social)
• Favoriser la QVCT
• Repenser la relation manager/managé

Prendre soin de soi pour prendre soin des autres

• Se réapproprier son temps
• Gérer son stress et son énergie
• Incarner et porter la culture du “CARE” dans l’organisation

Outils et méthodes du care

• La fresque du care
• Les outils de communication interprofessionnels
• Développer des compétences d’écoute, vulnérabilités, potentialités
• La confiance au centre de la relation
• Identifier les leviers de la reconnaissance
• Penser et adapter les environnements de travail
• Intégrer l’équilibre vie pro/vie perso

Retour d’expériences / illustrations de cas concrets

Élaboration d’un plan d’actions pour son équipe

BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION

En savoir plus

Qu’est-ce que le Care Management et quels sont ses objectifs ?

Le Care Management est une approche managériale centrée sur le bien-être et l’accompagnement des collaborateurs.

Se former permet de comprendre ses objectifs : renforcer l’engagement, prévenir le désengagement et améliorer la performance collective.

Comment élaborer un plan d’actions Care pour son équipe ?

Après avoir identifié les besoins, leviers et priorités, un plan concret permet de structurer les initiatives managériales.

La formation propose un accompagnement pour passer de la théorie à des actions opérationnelles adaptées à l’équipe.