Prévention et gestion des RPS

Public viséTout public

PrérequisAucun prérequis

Durée2 jours
14 heures

Effectif12 personnes max. recommandées

  • Présentiel
  • Distanciel
  • Savoir définir et comprendre les RPS.
  • Distinguer causes, conséquences et signaux d’alerte
  • Identifier les facteurs de risques dans le travail
  • Mettre en place les dispositifs et acteurs clés en interne
  • Agir en prévention des RPS : Identifier les actions concrètes à mettre en œuvre, avoir la bonne posture
  • Présentiel
  • Distanciel

ACCUEIL-PRESENTATION-RECUEIL DES ATTENTES

Définition des RPS

  • La terminologie des RPS : définitions du stress, RPS, souffrance, violences, harcèlement moral, épuisement professionnel…
  • De la normalité à la psychopathologie…
  • Les différents modèles théoriques explicatifs des RPS et du stress
  • Approche psychologique du travail

Le coût économique, social et juridique des RPS

  • Quelques chiffres
  • La réponse de l’employeur
  • L’approche juridique des risques psychosociaux
  • Le cas du harcèlement

Comprendre et analyser les causes des RPS

  • Les mutations du monde du travail et les évolutions récentes
  • Tension et régulation des situations de travail

Appréhender les dispositifs de prévention et gestion des RPS

  • Distinguer les dispositifs de prévention, d’alerte et de traitement
  • Le dispositif de prévention mis en place dans votre organisation : le rôle des différentes structures et des différents acteurs
  • Le rôle et les responsabilités de l’encadrement

Assurer la prévention des RPS au quotidien

  • Identifier les ressources : l’autonomie/le soutien de l’équipe/le soutien du manager/valorisation et reconnaissance
  • Comment gérer les préjugés
  • Comment mener un entretien pour soulever/déceler une situation à risque

Évaluer et agir en fonction de la situation rencontrée

  • Présenter les différents indicateurs des RPS
  • Les dispositifs de prévention et/ou d’accompagnement présents dans sa structure
  • Agir selon ses prérogatives et en cas d’extrême urgence
  • Traiter le cas d’une crise RPS individuelle selon ses prérogatives
  • Savoir agir en cas de demande directe ou de signalement
  • Améliorer les systèmes de prévention RPS, renforcer ou créer les éléments de veille
  • Créer de nouvelles actions préventives ou correctives

BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION

Pour une formation plus courte, le format 1 jour est également disponible.

Nous proposons également un module digital learning de 10-15 minutes pour sensibiliser sur le sujet (Tarif sur demande).

  • Présentiel
  • Distanciel
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Echanges sur expériences et analyses de pratiques
  • Mises en situation
  • Présentiel
  • Distanciel
  • Questionnaires de positionnement et de validation des acquis
  • Débriefing de cas pratiques et de mises en situation
Durée conseillée : 2 jours : 14 heures
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